COACHING SYSTÉMIQUE & STRATÉGIQUE
Selon l'approche de l'école de Palo Alto
Des solutions concrètes à des problèmes complexes
ENTREPRENEURS, DIRIGEANTS, MANAGERS
Malgré tout ce que vous avez essayé, rien ne fonctionne...
Certaines situations professionnelles difficiles s’enlisent, malgré tous nos efforts pour les résoudre
- Pression et surcharge mentale : difficulté à prendre du recul, fatigue décisionnelle.
- Conflits récurrents : tensions avec les collaborateurs, incompréhensions, équipe en perte de repères.
- Difficultés de management : gestion des personnalités complexes, résistance au changement.
- Isolement du dirigeant : absence de soutien, responsabilités pesantes.
- Procrastination et décision bloquée : impossibilité de trancher, peur de l’erreur.
L’approche de l’école de Palo Alto constitue une nouvelle manière de voir les problèmes humains et de les résoudre : plutôt que de chercher la solution dans la cause ou l’origine des difficultés, elle s’intéresse à la manière dont les problèmes se manifestent dans le présent.
Une approche de résolution de problèmes pragmatique, rapide et oppérationnelle
Le coaching systémique et stratégique selon l’école de Palo Alto est une approche résolutoire, centrée sur l’action :
- Une analyse systémique du problème : comprendre comment il se maintient dans l’environnement professionnel.
- Un accompagnement opérationnel : des actions concrètes à tester dès la première séance.
- Des solutions adaptées à votre contexte : intégration des contraintes organisationnelles et managériales.
- Une approche brève et efficace : 10 séances maximum, espacées de 2 à 3 semaines.
À qui s'adresse ce coaching ?
- Dirigeants, managers, entrepreneurs : pour surmonter un problème récurent ou débloquer une situation complexe.
- Responsables RH, DRH : pour accompagner des collaborateurs en difficulté.
Le coaching systémique et stratégique s’inscrit dans une démarche globale de prévention des Risques Psycho-Sociaux, en permettant à l’organisation de résoudre les problèmes avant qu’ils ne déstabilisent l’ensemble de l’entreprise.
Si un salarié refuse le coaching, un accompagnement de la hiérarchie est possible pour agir indirectement sur la situation.
Pourquoi cette approche est-elle efficace ?
- Du point de vue de l’école de Palo Alto, le problème ne persiste pas par hasard : il est entretenu par ce que les personnes tentent de faire pour le résoudre, et qui ne fonctionne pas.
- Changer de stratégie permet un véritable déblocage : de nouvelles expériences conduisent à des résultats différents.
- L’expérimentation remplace la théorie : ce qui fonctionne est conservé, ce qui ne marche pas est ajusté.
Un accompagnement sur-mesure, ajusté à vos besoins.
N’attendez pas que le problème s’aggrave !
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- 06.83.76.15.38
- simon.leroux.therapie@gmail.com
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