INTERVENTIONS SYSTÉMIQUES ET STRATÉGIQUES DANS LES ORGANISATIONS
Renforcer la cohésion,
résoudre les tensions et fluidifier l'organisation
Une approche Systémique et Stratégique au service des équipes et des organisations
Vous faites face à :
- Tensions internes ou conflits interpersonnels.
- Résistance au changement ou blocages organisationnels.
- Charge émotionnelle ou épuisement professionnel.
- Difficulté à aligner les pratiques ou à mobiliser autour d’objectifs communs.
Une approche systémique et stratégique pour des solutions concrètes
Une approche systémique et stratégique pour :
- Dépasser les résistances au changement et fluidifier la collaboration.
- Résoudre les tensions relationnelles et améliorer la communication.
- Renforcer la cohésion d’équipe et ajuster les pratiques collectives.
- Accompagner le changement et lever les blocages organisationnels.
L’approche systémique et stratégique issue de l’école de Palo Alto permet de comprendre et de modifier les interactions qui entretiennent les problèmes en milieu professionnel. Plutôt que d’analyser uniquement les causes ou de chercher qui est responsable, elle se concentre sur la manière dont les difficultés se manifestent et perdurent, afin de mettre en place des solutions concrètes et durables.
Pourquoi cette approche fonctionne ?
- Une lecture systémique des situations, permettant de comprendre les interactions en jeu.
- Une démarche stratégique et pragmatique, centrée sur les solutions adaptées à chaque contexte.
- Une mise en action rapide, pour des résultats concrets et durables.
Pour des équipes plus solides, engagées et alignées
Groupes d’Analyse de Pratique (GAP)
Objectif : Prendre du recul sur les situations complexes, identifier des alternatives concrètes, consolider sa posture professionnelle.
Pour :
- Les professionnels de la santé, du social ou de l’éducation.
- Les managers souhaitant affiner leur leadership
Exemples de situations :
- Cas complexes qui génèrent de l’impuissance
- Usure professionnelle
- Difficultés à gérer des situations émotionnellement intenses
Supervision d’équipe
Objectif : améliorer la communication, prévenir les tensions et restaurer une dynamique collective.
Pour :
- Les équipes en tension ou en difficulté.
- Les managers soucieux d’un collectif plus fluide et fonctionnel.
Exemples de situations :
- Conflits récurrents au sein d’une équipe.
- Difficultés à collaborer efficacement sur des projets.
- Climat de travail dégradé, démotivation, absentéisme.
Intervention Systémique et Stratégique
Résolution de problème dans les organisations
Objectif : dénouer les situations bloqués pour relancer la coopération et l’innovation.
Pour : Les organisations confrontées à des tensions persistantes ou à une résistance au changement.
Pourquoi ça bloque (encore) ?
Les organisations fonctionnent comme des systèmes où chaque acteur influence l’ensemble. Quand un problème devient chronique, ce n’est pas un simple dysfonctionnement, mais un équilibre qui s’est installé… et qui résiste au changement.
Former ou instaurer de nouvelles procédures ne suffit pas toujours. Il faut identifier les interactions sous-jacentes qui bloquent l’évolution et les ajuster stratégiquement.
Une intervention en 3 phases :
- Analyse des interactions : entretiens individuels et observation des schémas relationnels.
- Restitution et recommandations : présentation des leviers de changement.
- Accompagnement stratégique : mise en place de solutions concrètes et suivi.
Exemples de problématiques traitées
- Résistance au changement : comprendre pourquoi une transformation peine à s’installer.
- Blocages organisationnels : dénouer tensions et manque de coopération entre équipes ou services.
- Leadership et prise de décision : adapter les postures face à des situations complexes.
- Climat social détérioré : restaurer un fonctionnement plus serein après une crise.
Pourquoi choisir une approche systémique et stratégique ?
- Un nouveau regard sur les problèmes : on décode les cercles vicieux, au lieu de chercher un coupable.
- Des solutions concrètes, opérationnelles et adaptées à votre contexte.
- Des résultats rapides et durables : grâce à une méthode brève, pragmatique et engageante.
Pour plus d’information
ou demander un devis :
- 06.83.76.15.38
- simon.leroux.therapie@gmail.com
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